8 เรื่องดีน่ารู้ กับ มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย.

เพื่อเป็นแนวทางแก่กรรมการ ผู้บริหาร และ พนักงานของกลุ่มบริษัท ได้นำไปปรับใช้ในการดำเนินธุรกิจของกลุ่มบริษัท และ เป็นการสร้างคุณค่าให้แก่กิจการอย่างยั่งยืน

                             

โดยมีหลักปฏิบัติ 8 ประการ ดังนี้

1. Establish Clear Leadership Role and Responsibilities of the Board: ตระหนักถึงบทบาทและความรับผิดชอบของคณะกรรมการในฐานะผู้นำองค์กร ที่สร้างคุณค่า ให้แก่กิจการอย่างยั่งยืน 
2. Define Objectives That Promote Sustainable Value Creation: กำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายหลักของกิจการที่เป็นไปเพื่อความยั่งยืน
3. Strengthen Board Effectiveness: เสริมสร้างคณะกรรมการที่มีประสิทธิผล
4. Ensure Effective CEO and People Management: สรรหาและพัฒนาผู้บริหารระดับสูงและการบริหารบุคลากร
5. Nurture Innovation and Responsible Business: ส่งเสริมนวัตกรรมและการประกอบธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ
6. Strengthen Effective Risk Management and Internal Control: ดูแลให้มีระบบการบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายในที่เหมาะสม
7. Ensure Disclosure and Financial Integrity: รักษาความน่าเชื่อถือทางการเงินและเปิดเผยข้อมูลเพื่อความโปร่งใส
8. Ensure Engagement and Communication with Shareholders: สนับสนุนการมีส่วนร่วมและการสื่อสารกับผู้ถือหุ้น